大家好。
FY20年度已開(kāi)始，隨著中國(guó)境內(nèi)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，客戶訂單也基本按商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行。我們收到了5月后以CVT7 W/R為主的增產(chǎn)需求，已超出加特可廣州現(xiàn)有的產(chǎn)能范圍。但隨著全球新冠肺炎疫情的蔓延，海外支援愈加困難，我們需要盡可能地生產(chǎn)。我希望相關(guān)部門(mén)加大協(xié)作，進(jìn)一步提升OEE、JPH。
4月9日，公司展開(kāi)了FY19方針回顧和FY20公司方針發(fā)表。
FY20 CEO Business Policy message是“Drive L-B-B~ 向未來(lái)，深化轉(zhuǎn)型”。FY19年度通過(guò)Lean和Boost的貫徹執(zhí)行，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得新客戶洽淡機(jī)遇。期待FY20年度加速落實(shí)L-B-B，開(kāi)創(chuàng)我們的未來(lái)。我們應(yīng)做好在BB（Beyond Boost：超越Boost）mindset意識(shí)下行動(dòng)的思想準(zhǔn)備。
? Back to the Basic立足根本。我們要重視一直以來(lái)支撐我們企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)制造，若沒(méi)有腳踏實(shí)地的生產(chǎn)活動(dòng)就沒(méi)有LBB。品質(zhì)和安全絕對(duì)是第一要?jiǎng)?wù)。
? Border Break跨越組織壁壘。以O(shè)ne T-E-A-M、One JATCO精神來(lái)行動(dòng)。超越自我、跨越公司界限，掙脫現(xiàn)狀、打破常規(guī)。為此，放眼世界、關(guān)注未來(lái)、關(guān)注客戶，具備敏銳的外部觸覺(jué)是不可或缺的。
? Believe your Buddy信任伙伴?；バ呕ブ?，營(yíng)造充滿活力的工作氛圍。以疫情期間靈活的工作方式為契機(jī)，思考新時(shí)代的工作方式，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)全員發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。
讓我們基于此在T-E-A-M、One JATCO理念下貫徹落實(shí)。
加特可廣州公司方針的重點(diǎn)課題分別是：1.提升競(jìng)爭(zhēng)力（含Lean）；2.強(qiáng)化既存客戶的信賴關(guān)系和獲取新客戶（Boost）；3.人財(cái)培養(yǎng)。相關(guān)的主要措施已展開(kāi)，接下來(lái)也會(huì)展開(kāi)各部門(mén)方針，每個(gè)人的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃也會(huì)更加明確。從4月份情況看，年初已成功起跑，我們要保持這一良好狀態(tài)，在T-E-A-M、One JATCO理念下朝著目標(biāo)繼續(xù)踏步前行。
大家要注意健康管理，愉悅、樂(lè)觀向上地工作和生活。
加特可（廣州）自動(dòng)變速箱有限公司總經(jīng)理
秋山佳信