“造物先育人”是加特可廣州一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，通過“建立人才庫(kù)，明確人才分布，規(guī)劃現(xiàn)地人才成長(zhǎng)路徑”“建立健全人才開發(fā)和人才培養(yǎng)機(jī)制”等方式，加特可廣州打造了一個(gè)高度現(xiàn)地化的學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)地人財(cái)隊(duì)伍。
FY20年度是加特可廣州深化踐行L-B-B的一年，人財(cái)培養(yǎng)工作也進(jìn)入到新階段，改革勢(shì)在必行。在此背景下，首屆加有名師微課大賽出爐，在6月-9月這3個(gè)月的比拼中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的青年員工，誕生了一批優(yōu)秀的培訓(xùn)課程，不僅為加特可廣州輸出了高價(jià)值的成果，也推動(dòng)了培訓(xùn)課程碎片化、線上化的進(jìn)程，讓知識(shí)萃取加速實(shí)現(xiàn)。
本期封面故事，通過領(lǐng)導(dǎo)層、活動(dòng)組織方、參賽選手等多方視角，較完整地展現(xiàn)了微課大賽的全貌，對(duì)后續(xù)微課大賽的展開，大有裨益。相信隨著微課大賽的持續(xù)展開，知識(shí)萃取的不斷深入，加特可廣州的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越發(fā)凸顯，人才現(xiàn)地化水平也將再攀高峰。
一個(gè)高凝聚力的組織，一個(gè)偉大的企業(yè)，未來可期。