實業(yè)家稻盛和夫探索出一個著名的企業(yè)經(jīng)營管理模式：“阿米巴經(jīng)營模式”，其實質(zhì)是讓每一位員工主動參與經(jīng)營，依靠全體成員的智慧來完成經(jīng)營目標(biāo)，從而達成“全員營業(yè)”。
在阿米巴經(jīng)營方式下，當(dāng)時的京瓷公司歷經(jīng)4次全球性經(jīng)濟危機，依然屹立不倒，吸引了大量專家學(xué)者進行研究。且不論其動機如何，就該模式造成的影響來說，不可謂不深遠(yuǎn)。
“全員營業(yè)”的思潮近年來也在中國掀起漣漪。在本期封面故事中，將花大篇幅描述加特可“全員營業(yè)”的背景、釋義與做法，此處不再贅述，但需要反復(fù)厘清的是，“全員營業(yè)”并非全員參與銷售，而是在自己的本職工作上，把好品質(zhì)關(guān)，助力營業(yè)。
用“全民經(jīng)紀(jì)人”來類比極為貼切。在這個時代，每個人都是自己的“經(jīng)紀(jì)人”，你的形象、能力乃至“人設(shè)”，都是最好的個人品牌。往小了說，一個優(yōu)質(zhì)的個人品牌，可以讓你快速獲得同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶的青睞，在職場中如魚得水；往大了說，個人品牌也可以推動企業(yè)進步，甚至引領(lǐng)一個行業(yè)、一個時代的風(fēng)潮。
在自己的本職工作上把好品質(zhì)關(guān)，就是要像“經(jīng)紀(jì)人”一樣對待自己，主動思考職場生涯規(guī)劃，發(fā)掘自己的無限可能，而非消極被動地完成任務(wù)。
如何發(fā)掘自身可能，打造該崗位上獨屬于你的個人品牌？推薦一個簡單的四環(huán)定位法。畫出四個相交的圓環(huán)，其分別代表：你熱愛的、你擅長的、對方需要的、對方完成不了的。四個圓環(huán)相交的部分，就是你個人品牌的可能性，也是你需要進一步用“經(jīng)紀(jì)人”思維思考的方向。
當(dāng)越來越多善于用“經(jīng)紀(jì)人”思維去思考“如何打造個人品牌”、讓企業(yè)持續(xù)保持競爭力的員工出現(xiàn)后，當(dāng)“全員營業(yè)”的理念真正深埋于每個員工心中時，加特可的事業(yè)才能長青。
這是美好期許，也是每一個加特可人優(yōu)秀的證明。