當(dāng)時(shí)光列車(chē)再次駛過(guò)FY20年時(shí)，人們不會(huì)忘記那段濃縮百年歷史的365天，那個(gè)屬于平凡英雄的黃金時(shí)代。疫情讓每個(gè)人都卷入這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們欽佩那些毅然奔赴一線(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員，也禮贊那些在崗位上默默堅(jiān)守的平凡人。他們沒(méi)有驚天動(dòng)地的作為，卻用力所能及的行動(dòng)，接棒“復(fù)工戰(zhàn)場(chǎng)”，書(shū)寫(xiě)不凡事跡。在加特可廣州，便有許多這樣“挺身而出”的平凡英雄，他們用奮斗，為安全生產(chǎn)、品質(zhì)改善、人財(cái)培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、員工意識(shí)提升、CSR踐行等，寫(xiě)下個(gè)體與集體相得益彰的故事，讓FY20年在加特可廣州的歷史華章中，留下濃墨重彩的一筆。
用實(shí)力，講好現(xiàn)地化的故事
2020年9月，沒(méi)有比長(zhǎng)安CVT7項(xiàng)目量產(chǎn)更讓加特可人興奮的事情了。這是加特可廣州近年來(lái)在新規(guī)客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)迎來(lái)的突破性進(jìn)展，更是一項(xiàng)現(xiàn)地開(kāi)發(fā)、現(xiàn)地生產(chǎn)、現(xiàn)地負(fù)責(zé)市場(chǎng)品質(zhì)的項(xiàng)目。
項(xiàng)目從企劃到采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)，僅用時(shí)9個(gè)月，這不僅是開(kāi)發(fā)周期的大幅縮減，更意味著加特可廣州團(tuán)隊(duì)，在快速變化的需求和高品質(zhì)的供應(yīng)間，找到了平衡點(diǎn)。
這是加特可廣州有效推行4個(gè)現(xiàn)地化舉措（經(jīng)營(yíng)現(xiàn)地化、人才現(xiàn)地化、技術(shù)現(xiàn)地化、制品現(xiàn)地化）的強(qiáng)力佐證。尤其在中國(guó)成為全球最大的汽車(chē)市場(chǎng)，且新四化浪潮的主陣地同樣在中國(guó)這一背景下，如何有效推進(jìn)中國(guó)事業(yè)版圖的擴(kuò)大，加特可用現(xiàn)地化交出了階段性的成績(jī)單。
另一項(xiàng)常年實(shí)施的人才現(xiàn)地化舉措，也探索出了新的路徑。2020年6月，首屆加有名師微課大賽舉行，通過(guò)“以賽代訓(xùn)，賽訓(xùn)結(jié)合”的方式，產(chǎn)出了一批適用于碎片化、線(xiàn)上化學(xué)習(xí)的優(yōu)秀培訓(xùn)課程，有力補(bǔ)充了現(xiàn)有課程體系，更讓加特可廣州的人財(cái)培養(yǎng)體系邁入第三階段——“知識(shí)萃取”，大賽為打造一個(gè)高度現(xiàn)地化、全職業(yè)生涯周期的學(xué)習(xí)型組織，做出了卓越貢獻(xiàn)。
如今，加特可廣州人財(cái)培養(yǎng)現(xiàn)地化率（PG4及以上）已超80%，相信在現(xiàn)有人財(cái)培養(yǎng)機(jī)制和課程的主導(dǎo)下，隨著知識(shí)萃取的不斷深入，加特可廣州的人才現(xiàn)地化水平將再上臺(tái)階。長(zhǎng)安項(xiàng)目已證明現(xiàn)地化人才的無(wú)窮價(jià)值，這一結(jié)論也將在未來(lái)被更多量產(chǎn)項(xiàng)目所例證。
用行動(dòng)，固牢深化轉(zhuǎn)型的根基
假以時(shí)日，加特可廣州落成一座壯麗輝煌的魅力大廈時(shí)，那時(shí)的加特可人會(huì)憶起，澆筑這座大廈強(qiáng)固地基的，是幾代加特可人的激情、拼搏和燃情歲月。
FY20年定是其深刻的記憶片段。這是加特可廣州深化踐行L-B-B的一年，也是成果卓越的一年。
安全方面，再次以勞動(dòng)災(zāi)害度數(shù)率“零”收官，沿襲往年佳績(jī)；2020年8月，成功斬獲ISO45001體系認(rèn)證，成為加特可全球第一個(gè)取得該證書(shū)的據(jù)點(diǎn)；Green Sessler（綠色安全評(píng)價(jià)員）新增153人，安全隊(duì)伍不斷擴(kuò)大；外部供應(yīng)商管理、噪音改善、安全活動(dòng)推進(jìn)等，也不斷強(qiáng)化并有效開(kāi)展。
品質(zhì)方面，重大投訴0件，品質(zhì)CAPDo改善活動(dòng)達(dá)成率100%，耐久、3MIS、納入品質(zhì)皆達(dá)成目標(biāo)。更值得關(guān)注的一個(gè)數(shù)據(jù)是，F(xiàn)Y20年通過(guò)實(shí)施多項(xiàng)活動(dòng)，SSC（供應(yīng)商評(píng)分卡，是東風(fēng)日產(chǎn)基于供應(yīng)商的3MIS、納入PPM及改善Q-Speed對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)進(jìn)行的評(píng)價(jià)）相較FY19年大幅提升，F(xiàn)Y21年有望實(shí)現(xiàn)等級(jí)躍升。
員工意識(shí)提升方面，F(xiàn)Y20年實(shí)施改善EM/QM改善活動(dòng)541件、工作方式改革活動(dòng)49件，尤其IT領(lǐng)域的改善高達(dá)194件，為公司節(jié)省成本超百萬(wàn)元。
CSR方面，在疫情沖擊下，開(kāi)展了如“步數(shù)捐贈(zèng)、以廢代捐、SmartAir沙龍”等一系列創(chuàng)新性活動(dòng)，并充分將活動(dòng)主動(dòng)權(quán)，讓渡給各實(shí)施單位，還利用線(xiàn)上平臺(tái)等擴(kuò)大全員參與度和影響力。FY20年CSR活動(dòng)共開(kāi)展27場(chǎng)，累計(jì)全員參加率100%，優(yōu)良企業(yè)市民的共識(shí)已深埋加特可人心中。
用選擇，擘畫(huà)未來(lái)十年的藍(lán)圖
世人總說(shuō)，人無(wú)法打敗時(shí)間。但歷史總在證明，人的作為可以站在時(shí)間之上，留在我們心中。
你看那時(shí)代的洪流，總要與個(gè)體相浮沉，才能潮涌出無(wú)數(shù)個(gè)奇跡叢生的歷史圖景。我們自己，或者說(shuō)每一個(gè)你，在FY20年的所作所為，不是已經(jīng)論定加特可廣州的歷史？我們，就是歷史的創(chuàng)造者。
FY21年是決定加特可未來(lái)十年發(fā)展的成敗之年，每一個(gè)大膽的跨步，都需要所有加特可人齊步邁出，需要每一個(gè)在平凡崗位書(shū)寫(xiě)不凡的你。
相信你的熱愛(ài)，相信你的選擇，相信你的堅(jiān)持，因?yàn)樗鼈兙褪羌犹乜傻拇鸢浮?/p>