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什么是JEPS? JEPS:從原材料采購、加工、組裝、檢查到出貨,將所有工序整合到一條生產線上,排除一切浪費,這便是JEPS的精髓所在,也是加特可在世界各個據(jù)點都能穩(wěn)定產出高品質產品的原因。 |
BM:標桿線
QCC:QC小組活動
TPM:綜合生產保全
5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)
JIT:同期生產
DMD:日常管理診斷
TdC:客戶納入總發(fā)生費用
GGK:現(xiàn)場管理
QTC:品質、納期、成本
SQTC:安全、品質、納期、成本
KBM:看板管理
OEE:設備綜合效率
QRQC:快速的品質管理
JPH:每小時產量
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JEPS應有姿態(tài) |
站在客戶的角度,使process(工序)無限接近客戶,為達到該目標,需要追求Q·C·T各項均與客戶同期。
Q:品質同期3原則
原則1:不接受不好的東西
原則2:不制造不好的東西
原則3:不流出不好的東西
C:cost(成本)同期
排除無法與客戶對價的浪費,提高附加價值。
排除作業(yè)、工序、原材料等重做浪費。
T:時間同期
遵照納期將商品、服務送達客戶。
縮短生產、開發(fā)的周期時間,無限與客戶同期。
庫存過多會隱藏品質不良等問題,結果真正的問題得不到解決,反而會導致再發(fā)或者引發(fā)更大的問題。JEPS活動是通過減少分散的庫存,將問題顯現(xiàn)化,進行改善。所謂改善,是指制定機制防止倒退的機制。