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Q：分享下課題主要做了什么。
把第二生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)使用的刀具，從各線(xiàn)單獨(dú)分散管理，改為集中系統(tǒng)化管理，并制作成ONE POINT LESSON全員展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)刀具系統(tǒng)化、電子化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。課題改善中，借助刀具系統(tǒng)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，根據(jù)刀具使用的線(xiàn)別、刀具購(gòu)買(mǎi)周期和使用壽命等，將第二生產(chǎn)部相同型號(hào)的刀具在庫(kù)、刀具數(shù)量進(jìn)行消減，達(dá)到遞減成本、提高工作效率的目的。
Q：為什么做該課題，有哪些亮點(diǎn)？
是為了讓全員了解DX的重要性，全員都能參與到DX項(xiàng)目中，而挖掘的課題。在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門(mén)監(jiān)督者及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)擔(dān)當(dāng)，進(jìn)行多次集中討論及VOC收集，并根據(jù)公司方針、生產(chǎn)部方針及上司方針的重要性、可行性、緊急性等因素，進(jìn)行綜合考慮排序，最后一致決定《刀具集中化（電子化）改善》是這次優(yōu)先進(jìn)行的改善課題。
Q：課題取得什么成果，對(duì)業(yè)務(wù)改革/功效提升有哪些幫助？
減少了刀具數(shù)量并節(jié)約了刀具存儲(chǔ)空間，同時(shí)也簡(jiǎn)化了作業(yè)流程、減少了浪費(fèi)，營(yíng)造出全員使用DX知識(shí)進(jìn)行改善的氛圍。
Q：回顧整個(gè)過(guò)程，有哪些經(jīng)驗(yàn)或感想？
課題在2021年11月立案，2022年1月正式投入實(shí)施。
非常感謝IT及參與本次課題的同事給予大力支持，DX改善活動(dòng)讓我們認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化的力量，不僅提高了工作效率和工作便捷性，也降低了成本，后續(xù)我們將繼續(xù)挖掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的DX項(xiàng)目！
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