本期嘉賓：胡培德
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作為一名從業(yè)22年的財務(wù)老兵，從千禧年畢業(yè)至今，胡培德一直扎根于制造行業(yè)。如果說完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和財務(wù)知識是他選擇制造業(yè)的起因，那精益求精的工匠精神和腳踏實地的付出則是他堅守制造業(yè)的根由。 “制造業(yè)沒有太多高大上的噱頭，就是認(rèn)真把每件事做好。機會是均等的，不用刻意追尋，做好你自己，機會自然會降臨。”這是他對職場生涯的中期復(fù)盤，也是送給年輕人的友好建議。 |
Q：在職場的不同階段，您做過最重要的決定有哪些？
A：一是畢業(yè)后選擇了制造業(yè)。不同行業(yè)的財務(wù)工作相差甚遠(yuǎn)，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條相對完整，要掌握的財務(wù)知識也更廣，有利于個人成長。所以2000年畢業(yè)后，我一直在制造業(yè)外企從事財務(wù)工作。
二是工作一段時間后，重新回學(xué)校學(xué)習(xí)。當(dāng)時希望能更全面地掌握企業(yè)運營管理，于是決定回校重新“充電”。
三是2007年10月加入加特可廣州。那時正是中國汽車行業(yè)的黃金時代，加特可是CVT領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，產(chǎn)品環(huán)保，技術(shù)領(lǐng)先，背靠的日產(chǎn)公司也是舉世聞名的跨國汽車集團，具有相當(dāng)?shù)母偁幜桶l(fā)展前景。
Q：在加特可廣州15年，您的心態(tài)、工作習(xí)慣等各方面發(fā)生了哪些變化？
A：①掌握了很多有效管理技能。如集團的財務(wù)管理非?？茖W(xué)、全面、先進，公司的各項管理活動相當(dāng)詳細(xì)和務(wù)實，和日本總部、日方支援者、公司前輩等交流學(xué)習(xí)后，受益匪淺；另外公司還有各種技能培訓(xùn)，例如V-FAST，教會了我如何運用知識高效解決問題。
②責(zé)任心更重了。以前作為科長、部長時，我只需要考慮某一方面的目標(biāo)即可，比如只看成本是否低減，或者只看收益和支出是否達(dá)標(biāo)；而升到本部長的職位后，接觸的信息量變得更多，工作職責(zé)變得更廣，風(fēng)險、匯率、市況、資金流動等都要納入整體思考范疇，也就要求自己要站在公司整體利益層面看問題——既要仰望星空，也要腳踏實地；既要看得全面，也要想得長遠(yuǎn)。對能力的要求自然會提高，自我的責(zé)任心也自然會上來。
Q：介紹下財務(wù)部的組織架構(gòu)和職能。
A：財務(wù)部共3個科室：財務(wù)科、原低推進科、損益管理科。
“財務(wù)科”主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算和編制財務(wù)報表，包括稅務(wù)、資金的管理等，跟政府打交道比較多；“原低推進科”負(fù)責(zé)成本管理，成本競爭力是制造企業(yè)的核心競爭力，科室通過設(shè)定年度目標(biāo)，引導(dǎo)各部門推進原低活動，以實現(xiàn)整體最優(yōu)的成本競爭力；“損益管理科”負(fù)責(zé)收益管理，通過滾動預(yù)測和管理預(yù)算，促成年度收益的達(dá)成。總的來說，從財務(wù)會計和管理會計的職能上實施管理、控制。
Q：財務(wù)政策變化極快，在您看來，財務(wù)人員應(yīng)該如何做，才能適應(yīng)這個時代的變化，保持最前沿的專業(yè)技能和工作能力？
A：會計準(zhǔn)則每年都會變化，保持知識更新，是最基礎(chǔ)的要求；我們也鼓勵各位同事多多參加各種專業(yè)考試，包括各級會計師、注冊會計師等等，不僅是學(xué)習(xí)知識，更是為自己“鍍金”，成為專業(yè)知識過硬的人才。
財務(wù)部內(nèi)部有每月的學(xué)習(xí)分享會、培訓(xùn)，以及跟外部會計事務(wù)所的長期共享與交流，內(nèi)外結(jié)合來學(xué)習(xí)專業(yè)知識、更新自身技能。
Q：如何評價現(xiàn)有的財務(wù)團隊？
A：團隊穩(wěn)定性非常高，大家都是一起共事多年的老同事了，工作起來也是非常團結(jié)。科室女同事比較多，雖然每年幾乎都有懷孕的同事，但大家通過內(nèi)部輪崗、相互補位，分工合作，順利度過生育高峰期。
財務(wù)專業(yè)知識更新較快，大家也非常努力學(xué)習(xí)，不斷通過各種專業(yè)考試，并應(yīng)用到實際工作中，效果非常好。也正如我一直強調(diào)的那樣，每個人都要成為各自領(lǐng)域的財務(wù)專家，部分優(yōu)秀同事在各個領(lǐng)域都非常突出。
Q：您有哪些針對財務(wù)人員特點的管理方法？
A：除了加強專業(yè)能力的學(xué)習(xí)，給予解決問題的工具（如V-FAST）外，最關(guān)鍵的還是要提倡財務(wù)人員的工匠精神，讓他們有積極性、責(zé)任心和敏銳的觸覺。
對待同一件工作，積極性不同、責(zé)任心不同，呈現(xiàn)效果自然大相徑庭，用心去做，才會做得更好；對待財務(wù)工作，除了勤懇踏實，更需要敏銳的觸覺和精細(xì)化的管理，以及團隊的協(xié)作努力。如何準(zhǔn)確而不出錯，如何通過可視化的手段精細(xì)作業(yè)，如何控制風(fēng)險避免異常，不是我一個人就能完成的，需要大家一起來實現(xiàn)，因此每個人都要能獨當(dāng)一面，并且具有凝聚力的團隊才能更強。
Q：分享一些寶貴的工作經(jīng)驗給年輕人吧。
A：除了剛說的責(zé)任心、工匠精神外，建議每隔一段時間，都要自我復(fù)盤一次，好的地方要一以貫之地堅持，不足之處要及時檢討、改善和提升，若你能堅持下來，必能被上司和他人看到，幸運女神的天平也自然會向你傾斜。
另外，需要不斷學(xué)習(xí)新的知識，成為真正具有過硬本領(lǐng)的人才。
還要注意方法，做好時間和計劃管理。開會、溝通前，提前做好對應(yīng)方案，避免忙中出錯，也能讓人看到你的思考和不同。
長期堅持并做好這些事，改變的契機總會到來，機會自然會降臨。