作為“優(yōu)秀企業(yè)市民”，加特可廣州始終將社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)置于戰(zhàn)略高度，并深諳“社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)是文化軟實(shí)力的重要組成部分”這一道理。
從過(guò)去由公司發(fā)動(dòng)活動(dòng)，到FY20年成立社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)、鼓勵(lì)員工自愿參與社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)，加特可廣州在短短兩年間逐漸形成了全員參與社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)的氛圍，真正讓每個(gè)人都成為心系社會(huì)的貢獻(xiàn)者，為社會(huì)帶來(lái)無(wú)窮的正能量。
讓每個(gè)人都能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值
數(shù)據(jù)是最有力的證明，F(xiàn)Y21年各部門舉行社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)26次，共計(jì)1268人參與，全員參與率達(dá)成102%。
背后既有社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)事務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱“事務(wù)局”）的主推與助力，更有各部門積極自主的行動(dòng)。
為何會(huì)有事務(wù)局的成立？事務(wù)局主要負(fù)責(zé)人胡璇解釋，公司層面的社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)無(wú)法覆蓋到每個(gè)部門，參與者非常有限，通過(guò)鼓勵(lì)各部門自主舉辦社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)，讓全員參與，不僅能提升員工的組織能力、豐富其業(yè)余生活，更能讓員工真切感受到活動(dòng)帶來(lái)的榮譽(yù)感，“自己就是加特可廣州的一份子”。
自FY20年事務(wù)局成立后，事務(wù)局委員長(zhǎng)多次傳達(dá)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)理念和價(jià)值，提升各部門主體意識(shí)。推進(jìn)委員也積極收集年度計(jì)劃、跟進(jìn)活動(dòng)落實(shí)進(jìn)行、提供資源和平臺(tái)，讓社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)得以落實(shí)。
鼓勵(lì)和支援只是誘因，各部門的主動(dòng)參與才是關(guān)鍵。從積極響應(yīng)到反復(fù)實(shí)踐，各部門也在不斷摸索自己的方式和特點(diǎn)——部分部門利用旅游時(shí)間撿垃圾，足跡踏遍整個(gè)廣州，甚至踏足佛山、珠海等地；部分部門則進(jìn)行舊書(shū)捐贈(zèng)、愛(ài)心捐款活動(dòng)，并積極參與社會(huì)志愿服務(wù)平臺(tái)、NGO組織的活動(dòng)。
一個(gè)值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是，社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)部門參與率占比，從20%到FY21年底超70%，各部門已擁有了自主運(yùn)營(yíng)社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，集體榮譽(yù)感的意識(shí)也在逐漸增強(qiáng)。
不斷創(chuàng)新活動(dòng)和機(jī)制
如今社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)已內(nèi)化為加特可廣州系統(tǒng)且常態(tài)的企業(yè)市民責(zé)任之舉，但如何保持“長(zhǎng)期主義”思維，不斷創(chuàng)新活動(dòng)和機(jī)制，形成可持續(xù)發(fā)展的路徑，是事務(wù)局一直在思考的事情。
“小小工程師”是絕佳的實(shí)踐。過(guò)往三屆活動(dòng)，都是邀請(qǐng)孩子們到工廠參觀，F(xiàn)Y21年活動(dòng)真正走了出去，去到南雄市百順鎮(zhèn)百順學(xué)校，讓孩子們?cè)赩R眼鏡、手機(jī)互聯(lián)等新技術(shù)手段的加持下，突破空間距離的限制，遠(yuǎn)程“參觀”工廠，實(shí)現(xiàn)線上線下的聯(lián)動(dòng)。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，20名小小工程師，通過(guò)Teams會(huì)議與加特可廣州副總經(jīng)理黃光繼進(jìn)行云互動(dòng)；并通過(guò)MR鏡頭轉(zhuǎn)播，以“第一視角”（工長(zhǎng)佩戴VR眼鏡的視角）參觀加特可廣州智能化生產(chǎn)線，與工廠技術(shù)人員進(jìn)行線上交流，了解汽車變速器的小常識(shí)，感受品質(zhì)意識(shí)和客戶意識(shí)；最后還動(dòng)手參與汽車模型組裝和比賽，體驗(yàn)汽車組裝的樂(lè)趣?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的視頻直播，也讓工廠值守人員、NGO紅十字會(huì)人員，能遠(yuǎn)程“觸達(dá)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，感受同頻共振的歡樂(lè)。學(xué)校、NGO等各方都對(duì)活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。
“i志愿”平臺(tái)（廣東志愿者信息管理服務(wù)平臺(tái)）的導(dǎo)入，則在體制層面強(qiáng)化了各部門的自主運(yùn)營(yíng)體系。從2021年6月起，“i志愿”平臺(tái)（特指加特可廣州企業(yè)認(rèn)證）正式對(duì)員工和家屬開(kāi)放，共有100多人參與集體注冊(cè)，不少人在FY21年3次疫苗接種中，發(fā)揮了重要的志愿服務(wù)作用。平臺(tái)上會(huì)同步更新廣東志愿者活動(dòng)信息，只要有時(shí)間、有意愿，員工可以自行進(jìn)行注冊(cè)并參與活動(dòng)，不僅為部門開(kāi)展社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)活動(dòng)提供了信息支持，也為員工個(gè)人參與社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)活動(dòng)提供了廣闊陣地。
其他諸如圖書(shū)館捐贈(zèng)、運(yùn)動(dòng)捐步、舊物捐贈(zèng)等社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)，也在持續(xù)開(kāi)展，員工參與熱情不減。
內(nèi)聚人心，外塑形象
雖然全員參與率實(shí)現(xiàn)飛躍式提升，但對(duì)于事務(wù)局來(lái)說(shuō)，這僅僅只是開(kāi)始。
直接員生產(chǎn)任務(wù)較重，需要更靈活、更減負(fù)的參與方式；部分社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)依然停留在撿垃圾等基礎(chǔ)層面，可以考慮利用“i志愿”平臺(tái)擴(kuò)展活動(dòng)方式；事務(wù)局自身運(yùn)營(yíng)能力需要提升，并持續(xù)助力各部門自主運(yùn)營(yíng)體系的強(qiáng)化……
FY22年，事務(wù)局將從“i志愿”平臺(tái)活用、DX推進(jìn)、SDGs（聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)）內(nèi)容策劃、活動(dòng)形式創(chuàng)新、宣傳強(qiáng)化等諸多方面，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)能、提升運(yùn)營(yíng)能力，讓員工自發(fā)參與社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)的熱情更高，也通過(guò)品牌的持續(xù)曝光，不斷強(qiáng)化加特可廣州“優(yōu)秀企業(yè)市民”的形象，提升企業(yè)口碑，走出“內(nèi)聚人心、外塑形象”的有效路徑。
加特可廣州在短短兩年間逐漸形成了全員參與社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)的氛圍，真正讓每個(gè)人都成為心系社會(huì)的貢獻(xiàn)者。