![]() 圍繞【Corporate Purpose】的制定, 參加GLP(全球領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃)的 全球員工和管理層經(jīng)過(guò)了 約一年的反復(fù)討論。 |
![]() 大家認(rèn)為【Corporate Purpose】不是從零開始創(chuàng)造新事物, 應(yīng)該體現(xiàn)加特可自身特點(diǎn)且具備傳承性的內(nèi)容, 于是大家深入討論了如下問(wèn)題: “加特可的獨(dú)特性是什么? 加特可的目標(biāo)是什么? 加特可想在這個(gè)世界上 以怎樣的姿態(tài)存在?” 同時(shí)明確了加特可想提供怎樣的價(jià)值, 如何為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。 |
![]() 最后得出的答案是 “用技術(shù)和熱情 讓移動(dòng)出行成為無(wú)限可能”。 |