2020年9月,中國明確提出力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的“雙碳”目標,事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運共同體?!半p碳”目標的達成,離不開政府和市場兩手發(fā)力,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,應該踐行綠色低碳生產(chǎn)經(jīng)營方式,推進綠色低碳轉(zhuǎn)型。
作為肩負社會責任的優(yōu)秀企業(yè)市民,加特可廣州素來積極響應政府號召,多舉措開展社會貢獻活動。面對碳中和命題,也同樣在積極思考,擘畫綠色低碳發(fā)展新藍圖。
截至2021年12月底,全球已有136個國家、115個地區(qū)、235個主要城市和2000家頂尖企業(yè)中的682家制定了碳中和目標。其昭示著,全球汽車生產(chǎn)商都在踐行碳中和,他們也對自身供應商提出了碳中和要求。
碳中和并非全新概念,其本質(zhì)是要減少二氧化碳或溫室氣體排放總量,并通過植樹造林、節(jié)能減排等形式,實現(xiàn)正負抵消,達到相對“零排放”。
加特可廣州在15年發(fā)展過程中,早有植樹、撿垃圾、綠色辦公、綠色生產(chǎn)等活動,以實現(xiàn)節(jié)能減排。對照聯(lián)合國提出的17個SDGs(可持續(xù)發(fā)展目標),加特可廣州也做出了對應的貢獻。
工務部是加特可廣州環(huán)境與節(jié)能工作的主導部門之一,在推進節(jié)能減排方面有著相對完善的規(guī)劃和流程。
每年度初始,工務部動力環(huán)境小組都會基于日產(chǎn)、加特可集團下發(fā)的環(huán)境目標和成本目標,結(jié)合國家工信局等政府部門下發(fā)的節(jié)能雙控目標(最終綜合體現(xiàn)為電費、水費、廢棄物處理金額削減),將消減目標分解到各職能部門,由各職能部門自主開展相關(guān)節(jié)能減排活動。同時每季度召開全社環(huán)境會議,由各職能部門向總經(jīng)理匯報自部門活動進展及目標達成情況。
動力團隊還肩負著推進節(jié)能項目的實施。如2018年始建的光伏發(fā)電項目,利用加特可廣州工廠屋頂8萬㎡的面積,將太陽能轉(zhuǎn)化為電能,每月平均減少火力發(fā)電使用約70萬度(合計近100噸標煤),投入至今,已減排超100萬公斤二氧化碳。
同時經(jīng)過多番的調(diào)試和檢測,全場范圍內(nèi)的壓縮空氣壓力帶由0.47~0.53Mpa逐步下降至0.45~0.50Mpa,為了穩(wěn)定消除氣壓不穩(wěn)定造成的空壓機頻繁啟動而導致的空載浪費,還追加了穩(wěn)壓儲氣罐,以及小型變頻空壓機。不僅保證了品質(zhì),更實現(xiàn)了平均每月節(jié)電6萬度的良好節(jié)電效果。
在綠色制造節(jié)能方面,不僅工務部,生產(chǎn)制造部門也做出了顯著的貢獻:如第二生產(chǎn)部油冷機臺數(shù)高達60多臺,此前制冷溫度設定為20℃左右,耗能偏高,經(jīng)過調(diào)查和專業(yè)評估,將溫度提高至24.8℃。平均每月節(jié)電3.5萬度,減少碳的排放。
在低碳經(jīng)濟的時代背景下,全球各大行業(yè)都在探尋可持續(xù)發(fā)展。“綠色辦公”就隨之進入大家的視野,最為突出的就是信息管理科提出“減少無效打印,避免打印浪費”的無紙化活動:提倡大家利用雙面打印、合理使用二手紙張;將信息進行整合以郵件或者文件共享的形式減少打印。據(jù)統(tǒng)計,2022年4月至8月,加特可廣州同比減少紙張使用量90萬張,約減少2.34噸碳。
“從日常點滴中節(jié)能減排,不給大家造成額外負擔,是我們推進節(jié)能減排的工作宗旨。”工務部潘燕霞表示,如今大家基本都能自覺實踐,為公司節(jié)能減排助力。
從定義層面來看,“碳中和”屬于環(huán)境的一部分。雖然加特可廣州在環(huán)境方面已有相關(guān)成果,但具體到碳中和,還有許多工作要深化、細化,形成長期且可落實的規(guī)劃。
目前日本已形成定例會制度,加特可廣州將汲取日本經(jīng)驗,充分做好前期的信息收集工作,制定中長期規(guī)劃,并設立事務局,由企劃部統(tǒng)籌、工務部配合共同開展活動。同時,隨著國家政策調(diào)整,規(guī)劃也將靈活調(diào)整,并考慮后續(xù)將產(chǎn)品、開發(fā)、技術(shù)等相關(guān)部門納入其中,共同為實現(xiàn)碳中和而努力。
普及碳中和的知識和重要性同樣重要,F(xiàn)Y21年公司已針對管理層開展了說明會,F(xiàn)Y22年將針對員工層開展宣傳學習工作,讓所有加特可人都意識到,碳中和的達成,可以帶來三方面的顯著效益:成本逐漸降低,產(chǎn)品競爭力繼續(xù)提升;倒逼技術(shù)創(chuàng)新、設備改善,在電動化時代跑得更快更穩(wěn),贏得更多的客戶;為加特可廣州贏得政府、社會機構(gòu)的表彰和榮譽,讓魅力加特可的企業(yè)口碑持續(xù)發(fā)酵,帶來潛在、可觀的社會效益。
只有每個加特可人以“長期主義”思維參與其中,加特可廣州的碳中和目標才能實現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展路徑才能達成,才能讓加特可持續(xù)創(chuàng)造新價值,持續(xù)被社會所信賴。