加特可廣州的DX推進已進入第二個年頭，在過去一年，有相當多DX課題涌現(xiàn)，可謂成果喜人。
在接近FY21年末時，DX委員會曾說，雖然碩果累累，但應該看到，加特可廣州的DX進程還處于戰(zhàn)略路線的第一階段，更多是將業(yè)務電子化，偏向于小而美的改善工作，還達不到DX的愿景。
是事實，也是激勵。
但就在FY22上半年，明顯發(fā)現(xiàn)，參與DX推進的人變得更多，且已經(jīng)有員工跳出單純的業(yè)務電子化思維，進入第二階段的探索—用數(shù)字化思維，構(gòu)建DX平臺，推進數(shù)據(jù)的數(shù)字化和業(yè)務互聯(lián)。
這些員工的探索，用恰如其分的詞匯來描述，可以類比為IT圈的一個專業(yè)詞匯—“重構(gòu)”，其一般是指“在不改變系統(tǒng)功能的情況下，改變系統(tǒng)的實現(xiàn)方式”。為何要這樣做？為了軟件更長久的生命周期，也為了更好的用戶體驗。
FY22上半年的部分優(yōu)秀DX事例，已經(jīng)展現(xiàn)出了“重構(gòu)”的價值，不少觀看過發(fā)表會的參賽選手，對此類課題贊嘆不已—其需要對DX的進一步理解，更需要極大的勇氣、決心和動力；已經(jīng)接觸過DX的員工，更能感受到“重構(gòu)”在DX推進過程中的重要意義。
其實，每個人都能在工作中發(fā)現(xiàn)可以“重構(gòu)”的DX課題。立即回想一下，有沒有一些特別常見、常用卻覺得不太好用、體驗太差的系統(tǒng)/軟件/功能/工具？如果它們能立刻浮現(xiàn)在你腦海中，那么恭喜你，這些都是“重構(gòu)”的良好素材。
當然，考慮到預算、精力等主客觀因素，并非每個課題都能以“重構(gòu)”的姿態(tài)展開，先做“改善”，再去思考如何“重構(gòu)”，或許也是一種路徑。
正如DX委員會所言，只要抱有對DX的熱情，愿意主動學習數(shù)字化知識，無論是發(fā)現(xiàn)改善機會，還是挖掘潛在價值，甚至創(chuàng)造新的業(yè)務，都能對加特可的DX進度做出貢獻。
關(guān)鍵是，有一顆“精于改善、更敢于重構(gòu)”的心。
《魅力加特可》編輯部