2009年3月 第1臺 劉勤發(fā)和黃堅濤進加特可廣州僅一年，當時只有一期工廠、一條帶輪生產(chǎn)線，有很多日方支援者過來協(xié)助指導技能、搭建廠房。 2023年 第1000萬臺 劉勤發(fā)和黃堅濤的司齡超過15年，加特可已累計達成千萬產(chǎn)量，擁有四期廠房，超2/3生產(chǎn)線都榮膺“優(yōu)秀生產(chǎn)線”榮譽。 |
劉勤發(fā) 第四生產(chǎn)部 黃堅濤 工務(wù)部 2023年，隨著第1000萬臺變速器下線，加特可廣州正式邁入中國變速器千萬俱樂部行列。1000萬臺，不僅是加特可廣州的里程碑，更是無數(shù)加特可人不懈追夢，用奮斗譜寫無悔青春的證明。 從2007年11月工廠奠基，到2009年3月第1臺CVT（Jatco JF011E）誕生，再到千萬臺達成，背后有哪些記憶猶新的崢嶸歲月？加特可人又克服了哪些難關(guān)？帶著這樣的疑問，編輯部采訪了第一批進入加特可廣州的兩位資深員工——第四生產(chǎn)部科長劉勤發(fā)和工務(wù)部科長黃堅濤。 黃土地上，第1臺CVT誕生“2008年9月搬入廠內(nèi)時，廠區(qū)外圍只有黃土地，連條像樣的路都沒有。一期工廠也剛剛竣工，廠房內(nèi)沒有設(shè)備，整個空蕩蕩的，除了制造辦公室外工程車的作業(yè)聲，就只剩頂棚上施工的聲音與我們?yōu)榘?。”談起一期工廠的建成史，2008年4月8日進入加特可廣州的劉勤發(fā)，至今對諸多細節(jié)記憶猶新。 那時，加特可廣州只有20人左右，作為第一批員工，他們的工作就是整理資料、打掃車間衛(wèi)生，為第1臺CVT的下線做準備。 當時，中國沒有多少人了解CVT，資料更幾近空白。好在從加特可日本來了許多支援者，他們協(xié)助中方員工搭建廠房、訓練基礎(chǔ)技能，順利度過了從ET（Engineering Trial）、PT(Production Trial)試作到第1臺CVT下線的階段。 “我們每天都要練習技能，拆了裝，再裝了拆，大家基本技能都練得很扎實，品質(zhì)確認、加工、組裝等各個崗位的技能都能熟練掌握。”劉勤發(fā)說，那會兒品質(zhì)意識特別強，只要有零部件掉了，就要停線，發(fā)動全部人里里外外去找，直至找到為止，有些零件很小，一找就是一整天。 “而且由于文化原因，日方支援者的工作習慣和我們不一樣，不可避免產(chǎn)生了很多矛盾，也正是在這種文化磨合中，我們彼此學到了很多?！?/p>
產(chǎn)能爬坡，快速擴建2009年3月22日，劉勤發(fā)和同事買了一大塊紅綢、兩瓶香檳、兩扎禮炮，為23日的第1臺CVT下線做準備。 “下線儀式當天特別開心，我們自己扎了彩條、花車，生產(chǎn)部四五十人都換上干凈的工服、最新的手套，大伙看著那臺CVT從生產(chǎn)線上手搖下來，然后圍著它簽名。”劉勤發(fā)回憶道，當時負責下線的同事，既激動又小心翼翼，兩只手抖個不停。 擴建在預期的時間中到來。2009年11月25日，二、三期工廠動工儀式舉行；2011年，四期工廠建設(shè)動工儀式舉行。加特可廣州的產(chǎn)量，也一路攀升，2009年9月累計生產(chǎn)達成1萬臺，2010年6月第10萬臺CVT誕生…… “前期派了幾個主干去日本學習齒輪、熱處理、帶輪等知識，他們回來后就開始籌建二、三、四期工廠。每期工廠擴建很快，差不多10個月就完工了（2010年9月13日二、三期工廠竣工、2011年11月21日四期工廠竣工），我每次上夜班時，都能聽到隔壁打樁的duang duang聲。”2008年7月1日入職的黃堅濤，清楚記得每個環(huán)節(jié)，“他們每天要做到晚上近十點，第二天白天還是正常上班，很多布局、設(shè)備導入、調(diào)試工作要做。” “那時生產(chǎn)線很熱，沒有空調(diào)，也不能吹風扇，怕灰塵吹到設(shè)備里去，一天下來全身都濕透了，也不知道當時怎么挺過來的?！秉S堅濤說，雖然挺累，但大家都很開心，做完了兩個班還會PK，氛圍特別好。 
優(yōu)秀生產(chǎn)線，綜合實力證明產(chǎn)能的快速爬坡、現(xiàn)場JEPS水平的快速提升，讓加特可廣州有了沖擊“優(yōu)秀生產(chǎn)線”的打算。要知道，優(yōu)秀生產(chǎn)線評分細則極多，且只有連續(xù)3個月JEPS評分達到4分（滿分5分），才能申請?zhí)魬?zhàn)，當時加特可集團除了日本以外,在全球其他據(jù)點還沒有一條生產(chǎn)線獲得認證。 2015年時，第三生產(chǎn)部的差速器生產(chǎn)線，向目標發(fā)起挑戰(zhàn)。 為達到分數(shù)要求，所有生產(chǎn)線的工長、作業(yè)員都加入其中，黃堅濤回憶道：“每個角落我們都要打掃干凈，防塵室墻面有5-6米高，我們就算搭梯子，都要把內(nèi)外墻面擦得干干凈凈?！眲⑶诎l(fā)也說，“認證對人機工程有要求，比如有些員工不夠高需要踮腳，我們就要通過調(diào)整貨架、顯示屏角度或者加地板厚度等方式解決，根據(jù)使用者習慣不斷微調(diào)，讓作業(yè)更高效、產(chǎn)量更高?！?/p> 2015年6月12日，“優(yōu)秀生產(chǎn)線”認證成功的消息從日本傳來，團隊大受鼓舞。這些年，越來越多生產(chǎn)線加入挑戰(zhàn)的行列，基本每年都會超目標達成。截至2022年底，加特可廣州已有40條優(yōu)秀生產(chǎn)線，整體占比達到80%，在加特可集團海外據(jù)點中高居榜首。 當年加特可廣州員工“想要成為加特可全球NO.1”的想法，如今已經(jīng)在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)。這群敢做夢的追夢人，用一步一個腳印，讓夢想照進了現(xiàn)實。 完全有理由相信，站在新事業(yè)的起點上，他們有能力、有信心完成挑戰(zhàn)，讓加特可廣州找到屬于自己的道路，也讓下一個高質(zhì)量千萬臺來得更快。 |