從FY21年開始探尋廣州新賽道，到FY22年正式將新事業(yè)確定為企業(yè)戰(zhàn)略重點課題，再到FY23年明確新事業(yè)運營體制，三年里，加特可廣州走出了中國事業(yè)發(fā)展的量變之路。
從思想滲透到主動提案再到新事業(yè)項目落地，加特可廣州全員已經(jīng)充分意識到，新事業(yè)不再是探索和口號，而是關(guān)系企業(yè)生死存亡的核心課題，是每個加特可人都要為之全力以赴的決心與熱情。
如何確定新事業(yè)基盤？新事業(yè)項目如何落地？新事業(yè)推進能否跟上行業(yè)大勢？帶著這樣的疑問，編輯部采訪了企劃部部長魏芳和經(jīng)營企劃科科長侯元芳。
一元化管理，推動新事業(yè)決策
有別于早期研討會模式，F(xiàn)Y23年加特可廣州在新事業(yè)推進方面明確了組織架構(gòu)和管理方式——以經(jīng)營企劃科為推進部門，負責制定決策流程、預(yù)算管理流程，定期舉行聯(lián)動會議、溝通會議，收集多方信息，全階段跟進項目課題；以一元化管理為統(tǒng)籌體制，分三階段推進新事業(yè)項目，確保決策科學高效、項目平穩(wěn)順利落地。
三階段有明確的分工。
第一階段為具象化階段。通過調(diào)研與提案，不斷發(fā)掘具備潛力的新事業(yè)項目，并接受來自專家、部門、提案者之間的交叉評價；同時開通線上案件收集評選平臺，為有想法的提案者提供自由發(fā)揮的平臺，并以年度為單位開展案件評價。
第二階段為商品化階段。將第一階段選拔的優(yōu)秀案例作為重點項目，將全流程可能涉及的人員全部納入，成立項目組，給予必要的組織、資源保障，以提案者為中心，不斷打磨項目，使其從概念變?yōu)榭陕涞氐纳唐贰?/p>
第三階段為事業(yè)化階段。項目正式立項，以項目制推進，面向客戶/潛在客戶，實現(xiàn)訂單成交，規(guī)模不斷擴大。
每個階段都有多節(jié)點、多維度的評價標準，以及時把控項目節(jié)點、判斷推進狀況，管理深度、效率都在不斷改善升級中得到進一步保證。
全員參與，走上量變之路
汽車行業(yè)長產(chǎn)業(yè)鏈、長周期的特點，決定了新事業(yè)開發(fā)風險與機遇并存。可喜的是，加特可廣州AGV和帶輪研磨項目已經(jīng)成功落地，極大地鼓舞了團隊士氣。
項目落地的背后，是全員的熱忱參與。以AGV為例，F(xiàn)Y22年發(fā)掘出項目需求，經(jīng)過一年潛力挖掘，F(xiàn)Y23年項目正式提案。市面上AGV產(chǎn)品眾多，加特可廣州的AGV有哪些差異化優(yōu)勢？目標客戶又是誰？如何申請專利？如何用客戶看得懂的語言宣傳AGV？從概念到定義再到商品，每個不同階段、不同節(jié)點，都有不同部門人員參與，中間經(jīng)過了大量的打磨，最終在專利剛批復(fù)就成功出貨。
更令人感動的是，新事業(yè)項目屬于兼項，除做好本職工作外，很多員工會為了新事業(yè)的推進，想盡一切辦法挖掘自身潛能：研究圖紙畫法、探索行業(yè)新技術(shù)、跨行業(yè)開展研究……“畢竟是新事業(yè)，很多工作內(nèi)容沒有明確的職責區(qū)分，但總會有人站出來說‘我來做’，而且絕不輕易放棄?！焙钤颊f，其間涌現(xiàn)出非常多優(yōu)秀的個人和團隊。
當然，也不乏許多充滿希望的項目中途折戟，雖然經(jīng)過了大量探尋，最終卻因某個卡點而終止?！绊椖刻剿鬟^程中，有各種聲音涌現(xiàn)，也和不少部門經(jīng)過激烈的研討，但我們沒有因為受打擊而停滯不前，大家心里都很清楚，一定要站在企業(yè)生存的角度去看問題，不斷想辦法破局，才能真正打開新事業(yè)的大門?！蔽悍夹Φ溃荛_心看到新事業(yè)已經(jīng)踏上了量變之路。
在乘風中探索加特可路徑
“回頭看我們這三年的探索和成果，可以說乘著電動化、智能化的風口，做出了乘風破浪般的改變，關(guān)于新事業(yè)、關(guān)于移動出行的無限可能，我們拿出了極大的勇氣和熱情去探索、去挑戰(zhàn)，日本總部對我們給予了高度評價，我們探索出的實踐和經(jīng)驗也已經(jīng)反哺總部?！?/p>
魏芳說，作為汽車核心零部件全球TOP制造商，加特可的體量和規(guī)模決定了，新事業(yè)變革不可能一步到位，“乘風”肯定正確，但同時摸索出具有加特可特色的路徑才更關(guān)鍵。FY24年，加特可廣州要做的，就是在項目落地的基礎(chǔ)上，加速度把規(guī)模做起來，只有穩(wěn)健和速度兼顧，才能讓這艘大船駛向勝利彼岸。
“相信很快，大家就能看到新產(chǎn)品的突破，我們都很期待這一天的到來。更希望若干年后，可以自豪地說，我們無怨無悔當年做了一個成功的決定，一群優(yōu)秀的加特可人，讓加特可的旗幟再次飄揚在行業(yè)版圖最中央?！?/p>