2023年，電動(dòng)化和智能化成為汽車零部件企業(yè)主要的增長動(dòng)力，眾多企業(yè)正在以新能源為突破口迅速融入全球汽車供應(yīng)鏈的頂級行列，汽車市場也由增轉(zhuǎn)存，存量份額成為必爭之地。存量時(shí)代下，企業(yè)的提質(zhì)降本至關(guān)重要。加特可廣州順應(yīng)時(shí)勢，將數(shù)字化技術(shù)視為實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段，通過擴(kuò)大企業(yè)微信的數(shù)字化運(yùn)用為公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)力。第二生產(chǎn)部DX推進(jìn)擔(dān)當(dāng)曾永發(fā)分享了他在推進(jìn)企業(yè)微信擴(kuò)大運(yùn)用過程中的心得感受。
FY23年度加特可集團(tuán)明確提出要縮減5%工時(shí)，制造生產(chǎn)部門緊跟集團(tuán)步伐，致力推進(jìn)DX的改善。通過建立DX專項(xiàng)推進(jìn)體系，明確生產(chǎn)部門各系的DX推進(jìn)擔(dān)當(dāng)，安排專人積極參加企業(yè)微信、道一云、PQ、問卷星等DX的教育培訓(xùn)。對于專注現(xiàn)場實(shí)際操作的人員來說，由于接觸DX內(nèi)容較少，全員基礎(chǔ)薄弱、難以自主完成改善的難題也在培訓(xùn)的過程中得到了解決。
雖然在推進(jìn)降本增效的活動(dòng)，但供給質(zhì)量和效率仍是重中之重。為此，加特可廣州第二生產(chǎn)部加大力度推進(jìn)DX落地，深化探索部門業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全員參與到DX活動(dòng)中去，對問題點(diǎn)進(jìn)行收集，并根據(jù)重要性、緊急性、可實(shí)現(xiàn)性等進(jìn)行匯總，結(jié)合實(shí)際工作需求不斷擴(kuò)大企業(yè)微信的使用范圍，將企業(yè)微信和數(shù)字化技術(shù)深度融合，幫助部門更加敏捷地響應(yīng)需求波動(dòng)、優(yōu)化工作流程。
“在擴(kuò)大企業(yè)微信運(yùn)用的過程中，我們成功將大量的人工作業(yè)變成了自動(dòng)作業(yè)。例如在第二生產(chǎn)部設(shè)備異常的項(xiàng)目上，我們就融入了企業(yè)微信的使用改善?！钡诙a(chǎn)部DX推進(jìn)擔(dān)當(dāng)曾永發(fā)介紹道。此前在設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，全程需要人員手工統(tǒng)計(jì)并不斷匯總，重復(fù)作業(yè)多，需手動(dòng)記錄的內(nèi)容也很多，會(huì)浪費(fèi)大量的工時(shí)；改善后，只需在企業(yè)微信匯報(bào)，填寫原因及對策，后臺會(huì)自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總和填寫，流程會(huì)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到工務(wù)部，保全負(fù)責(zé)人接單后進(jìn)行修復(fù)，并對故障進(jìn)行可視化展示，如有未修復(fù)的異常還會(huì)自動(dòng)在相關(guān)企業(yè)微信群同步提醒?！斑@只是我們擴(kuò)大企業(yè)微信使用過程中的一項(xiàng)改善。DX的落地簡化了作業(yè)流程，大大節(jié)省了工時(shí)。推進(jìn)過程中，還營造出全員使用DX知識來改善業(yè)務(wù)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了比較理想的效果?！?/p>
業(yè)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，是推進(jìn)其他板塊DX的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。展望FY24年度，第二生產(chǎn)部將進(jìn)一步深化部門內(nèi)DX概念的滲透，同時(shí)挖掘更多課題，持續(xù)將生產(chǎn)現(xiàn)場繁瑣的業(yè)務(wù)，朝著電子化、可視化、自動(dòng)化的方向進(jìn)行改善。