面對汽車行業(yè)電動化、智能化變革，深諳未來發(fā)展趨勢的加特可廣州，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域快速組建生產(chǎn)技術(shù)DX班。讓我們走近生產(chǎn)技術(shù)DX班成員，看看零基礎(chǔ)的技術(shù)擔(dān)當(dāng)如何超越自我，成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍。
2023年是加特可集團加速夯實公司數(shù)字化變革的重要一年，為了更快速更高效地完成繁瑣、復(fù)雜及重復(fù)性較高的工作，加特可廣州組裝技術(shù)科調(diào)動全員，成立了生產(chǎn)技術(shù)DX班，專任人員負責(zé)、主導(dǎo)整個生產(chǎn)技術(shù)部的DX活動。
自開始負責(zé)DX項目之后，項目小組的所有人員開始認(rèn)真思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向，他們意識到只有擁有比較全面的數(shù)字化技能人員的配置，才能構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)線，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
“就生產(chǎn)技術(shù)而言，我們的DX目標(biāo)是希望能夠?qū)⒐巨D(zhuǎn)型成智能工廠，實現(xiàn)全員智能化生產(chǎn)并不斷改善。”生產(chǎn)技術(shù)部的鄺超林說，“在專任人員的配置上，DX班的每個業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)，都必須有快速鋪開DX工具并能指導(dǎo)他人的能力。生產(chǎn)技術(shù)部兼任的DX人員，他們了解自己部門的業(yè)務(wù)需求，在部門整體DX的推進過程中，擔(dān)當(dāng)著重要的任務(wù)。比如在業(yè)務(wù)推進初期，我們在普及完EXCEL辦公軟件等基礎(chǔ)辦公知識后，轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)部門整體統(tǒng)一平臺的建設(shè)，將工廠SQTC數(shù)據(jù)全面電子化、可視化，為智能化工廠奠定堅實的基礎(chǔ)。其中，由DX班周利主導(dǎo)的‘CASE測量室DX化’在日本舉辦的FY23全球數(shù)字化錦標(biāo)賽中榮獲二等獎，這一獎項的獲得是對生產(chǎn)技術(shù)部DX實力和成果的認(rèn)可?！蹦壳?，生產(chǎn)技術(shù)DX班的業(yè)務(wù)重點放在先進技術(shù)的挖掘和開拓上，并逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)線內(nèi)。一是通過設(shè)備IOT物聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)線的設(shè)備互聯(lián)，便于技術(shù)人員進行大數(shù)據(jù)分析；二是通過深入挖掘視覺AI識別的作用，計劃運用AI技術(shù)來提升產(chǎn)品檢測的精度。
“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！痹谕七MDX教育過程中，無論面對怎樣的技術(shù)難題，加特可廣州組裝技術(shù)科生產(chǎn)技術(shù)DX班鄧明軒都喜歡先試試看，邊學(xué)邊做。他認(rèn)為在實踐中成長是最有效的學(xué)習(xí)方法。
技術(shù)發(fā)展是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的抓手，但從零開始學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識并沒有想象中簡單?！按蠹?guī)缀醵际菑牧汩_始，需要依靠下班后的時間來學(xué)習(xí)。有很多時候想放棄，但都因為內(nèi)心的責(zé)任與對技術(shù)的熱情堅持了下來?！被貞浧鹱詫W(xué)的日日夜夜，生產(chǎn)技術(shù)部DX班宋磊璞感觸極深。好在一切付出都沒白費，生產(chǎn)技術(shù)DX班不僅實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)上的提升，也完成了公司的期待，超預(yù)期完成了目標(biāo)。
“持續(xù)進行技術(shù)設(shè)備的升級，開發(fā)AI大模型的DX工具，降低DX工具的使用門檻，以實現(xiàn)全員參與的目標(biāo)?！弊屓珕T都能實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)的這份信念深印在生產(chǎn)技術(shù)DX班每一位成員心中。未來，他們將從思維與專業(yè)提升領(lǐng)域入手，助力所有業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。